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為落實“管理提質(zhì)年”系列活動要求,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)項目招投標(biāo)和工程管理變更程序,提升項目管理水平,11月19日,港投集團(tuán)組織全體干部職工及子公司項目建設(shè)管理人員開展了招投標(biāo)和工程變更管理培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請岳陽市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任陳佳欣授課。陳佳欣圍繞《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)實施條例》文件要求,以及政府投資項目招投標(biāo)和工程變更管理相關(guān)知識,結(jié)合典型案例,深入淺出地講述了項目建設(shè)各流程的規(guī)范要求。會后,集團(tuán)員工均表示,通過本次學(xué)習(xí),全面提升了項目招投標(biāo)和工程變更管理等工作重要性的認(rèn)識,也學(xué)會了如何規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿上嚓P(guān)工作,受益匪淺。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李志剛指出,招投標(biāo)和工程項目變更管理是公司加強(qiáng)風(fēng)險管控的一項重要內(nèi)容,全體員工要進(jìn)一步提升法紀(jì)意識,清楚認(rèn)識招標(biāo)投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性和重要性,提高業(yè)務(wù)能力,更規(guī)范地開展招投標(biāo)和工程管理工作。
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